公司管理制度通过民主议案

6月6日，公司召开民主会议，对《赛特科（唐山）科技有限公司管理制度》进行了民主讨论。公司总经理季海焦，公司企业管理部、系统部、市场营销部、综合管理部和财务部人员参加会议。会议发扬民主制度，广泛征集全体员工的意见、建议，与会人员踊跃发言，结合各自负责工作对《制度》提出了完善和修改的意见与合理化建议，企业管理部对意见、建议进行了汇总整理并将根据意见、建议对《制度》进行完善，修改完善后的《制度》经领导班子签字批准后择日正式出台。

公司高度重视企业管理和企业文化建设工作，从成立之初就开始谋划并着手建立适应企业发展需要的管理制度。本次《制度》由企业管理部在之前各类临时性管理制度的基础上制订初稿，主要包含总则、部室职能、人事管理、财务管理、职工行为规范和附则五大方面的内容，从不同角度、不同层面对公司的运行和管理进行了详细规范。本《制度》是公司成立以来第一部全面、系统的管理制度，对于进一步规范公司管理运作、提高工作效率、促进具有特色的企业文化的形成具有重要意义。

公司总经理季海焦要求，《制度》出台后，全体员工要认真进行研读和学习，严格按照《制度》要求工作和办事，不允许任何人以任何理由妨碍公司《制度》的执行。企业管理部要做好《制度》的解释和宣传工作，确保全体员工对《制度》各条款理解无误。公司将严格按照《制度》进行管理，进一步严肃制度考核，强化各个环节的把控。